Sepak Bola: 10 Angka Gila di PSG Versi Qatar

Sepuluh tahun setelah akuisisi oleh Qatar Sports Investments (QSI), saatnya telah tiba untuk mengambil alih Paris Saint-Germain. Selain prestasi olahraganya, yang membuatnya mendapatkan tempat reguler di 8 besar Eropa, klub ibu kota telah berubah secara ekonomi.

Penilaian, dampak ekonomi lokal, diversifikasi pendapatannya … Sebuah studi yang dilakukan oleh para ahli independen dari Pusat Hukum dan Ekonomi Olahraga (CDES) menyoroti kemajuan ini yang menjadikan PSG salah satu waralaba olahraga paling penting secara internasional. Berikut adalah karakter utama.

· + 207%

Dengan valuasi Forbes sebesar $2,5 miliar, PSG kini bermain di liga-liga besar. Valuasi ini meningkat 207% dalam lima tahun, peningkatan terkuat di antara 50 waralaba olahraga global terbesar. “Ini cukup signifikan karena dinamikanya sangat menguntungkan bagi PSG”, analisis Christophe Lepetit, ekonom olahraga dan penulis studi tersebut. “Ini juga berarti bahwa pengembangan mereknya divalidasi dengan cara”.

· 182,2 juta

Inilah dampak ekonomi klub di wilayah le-de-France selama musim 2018/2019. Menurut penelitian, peningkatan aktivitas ini didistribusikan di antara manfaat ekonomi utama (145,8 juta), terkait langsung dengan acara olahraga, dan sekunder atau yang diinduksi (36,4 juta). Menurut Christophe Lepetit, “angka tersebut mencerminkan kemampuan klub untuk menghasilkan pendapatan asing. Ini adalah pengunjung dari luar wilayah Ile-de-France, yang jumlahnya diperkirakan 100.000 setiap tahun, dan yang perjalanannya terutama dimotivasi oleh sebuah acara yang terkait dengan PSG.

· 2.150

Ini adalah jumlah posisi yang secara langsung atau tidak langsung bergantung pada klub. Secara rinci, ada 670 karyawan, serta 1.480 pekerjaan tidak langsung (seperti penyedia layanan) atau induksi. Secara total, 800 perusahaan, sebagian besar Ile-de-France, telah bermitra dengan PSG.

· 393 euro

Penonton yang datang dari daerah lain atau negara asing menghabiskan rata-rata 393 euro untuk menghadiri pertandingan di Parc des Princes. Mereka mungkin adalah pendukung klub yang tidak tinggal di le-de-France atau merupakan lawan. Layanan katering membuat 45% dari pengeluaran mereka, dibandingkan dengan 25% untuk akomodasi mereka.

· 29%

Inilah yang sekarang diwakili oleh hak siar TV dalam omset klub (tidak termasuk transfer), dibandingkan dengan 49% pada 2010/2011. Pangsa pendapatan komersial (sponsor, derivatif) mencapai 54% dan itu terkait dengan “play day” (tiket dan perhotelan) 17%. Model ini memiliki keuntungan mengurangi ketergantungan PSG pada hak siar TV, sementara ketidakpastian masih berlaku atas identitas penyiar berikutnya di Ligue 1. Sebagai perbandingan, bagian hak dalam sosok perusahaan Olympique de Marseille adalah “kira-kira 50- 55%,” kata Christophe Lepetit.

1,368 miliar

Ini adalah jumlah total investasi dalam transfer. Neymar, Kylian Mbappe, Angel Di Maria … PSG jarang beralih ke sarana untuk membeli pemain tingkat tinggi. Dengan demikian, 1,368 miliar euro dihabiskan dalam sepuluh tahun, sementara penjualan mewakili 446 juta euro. Sejak kedatangan QSI, saldo (negatif) telah mencapai 922 juta.

· 100 juta

Ini adalah jumlah pengikut yang dimiliki “komunitas” klub di berbagai jejaring sosial (Facebook, Instagram, Weibo, WeChat, dll.). “Merek PSG” juga diekspor ke luar negeri, terutama ke Brasil dan Indonesia. Namun, sosok yang agak abstrak ini jauh dari sepele: “Ini adalah warisan takbenda, dan dapat dilihat sebagai elemen penilaian atau indikator pertumbuhan”, rangkum Christophe Lepetit. “Bisa juga untung, apalagi kalau bernegosiasi dengan pengiklan, sehingga bisa diapresiasi secara tidak langsung”.

1,9 miliar

Ini adalah kontribusi Paris Saint-Germain terhadap keuangan publik, baik kontribusi sosial dari pemberi kerja, pajak yang dibayarkan kepada negara dan masyarakat, atau pajak yang dibayarkan oleh para pemain. Pada tahun buku 2019/2020, kontribusi PSG diperkirakan mencapai €269,3 juta.

· 21,3%

Ini adalah tingkat pertumbuhan tahunan rata-rata omset klub. Dalam satu dekade, pendapatan PSG meningkat hampir 6, dari 95 juta menjadi 540,6 juta euro. Saat ini, klub Paris berada di posisi ke-7 di Eropa dalam hal pendapatan tahunan.

· 350 juta

Ini adalah jumlah yang akan diinvestasikan di pusat pelatihan masa depan klub di Poissy (Yvelines). Pengiriman, yang dijadwalkan untuk awal musim 2023-2024, harus memobilisasi seribu pekerjaan dan ‘memungkinkan PSG mengambil langkah baru untuk menjadi setara dengan klub-klub terbesar Eropa’.