Untuk mempertahankan karyawan mereka, perusahaan harus menyesuaikan dengan harapan mereka

Transformasi yang mengguncang dunia kerja dimulai sebelum krisis, tetapi yang satu ini mempercepatnya. Dalam studi terbarunya,masa depan pekerjaan“, Diekspor di sepuluh negara (Amerika Serikat, Cina, Jerman, Prancis, Italia, Jepang, India, India, Indonesia, Nigeria, dan Brasil) dengan 20.000 karyawan, perusahaan konsultan strategi dan manajemen Bain & Company memperkirakan pangsa 58% karyawan yang harus mempertimbangkan kembali keseimbangan kehidupan kerja mereka selama 20 bulan terakhir. Bahkan, harapan karyawan telah berubah. Remunerasi tetap menjadi elemen penting bagi sebagian besar karyawan, tetapi hanya satu dari lima yang menjadikannya sebagai motivasi utama dalam bekerja. Bagi yang lain, mayoritas, “pekerjaan bagus” bukan lagi sekadar pekerjaan bergaji tinggi.

Baca jugaPerusahaan mencari motivasi yang hilang

Berdasarkan prioritas yang diidentifikasi, Bain & Company membuat enam jenis profil yang sekarang harus dihadapi oleh perusahaan. Tidak sepenuhnya baru di lanskap, “operator” berkembang …