mengubah untuk mengubah perusahaan

Datang dari dunia militer, di pasukan khusus, kemudian bisnis di manajemen umum kelompok besar, Olivier Crosetta hari ini memandu para pemimpin dan manajer dalam transformasi organisasi menuju manajemen yang efektif, rekonsiliasi orang dan kinerja yang berkelanjutan.

Koleksi pribadi Olivier Crosetta

Dia berbagi dengan kami pengalamannya sebagai seorang prajurit, kemudian sebagai pemimpin dan pelatih organisasi. Secara khusus, itu bergantung pada pilar manusia, organisasi dan operasional pasukan khusus untuk memperkuat kelincahan, kemampuan beradaptasi dan efektivitas kolektif organisasi (komitmen) dan (nilai-nilai dalam pelayanan komitmen).

Dia menjelaskan kepada kami bahwa dia sering memulai dukungannya dengan mengingatkan akan kebutuhan, untuk mengubah sebuah organisasi dan orang-orang yang membentuknya, untuk memulai dengan mengubah diri Anda sendiri. Peran pemimpin adalah untuk memberi contoh, dan transformasinya sendiri secara alami akan mengarah pada rekan satu timnya.

Transformasi ini membutuhkan demonstrasi kerendahan hati yang nyata dari para pemimpin yang, alih-alih memaksakan kerangka kerja dan metode kerja, dapat mengandalkan kontribusi, cara melakukan sesuatu, dan kontribusi anggota tim mereka. Ini juga membutuhkan pengetahuan diri yang lebih baik untuk lebih menghargai dan mengelola hubungan kita dengan orang-orang yang bekerja dengan kita. Akhirnya, melibatkan sikap mendengarkan aktif untuk mengembangkan kualitas hubungan, pengakuan dan motivasi.

Sinergi Kabinet dan Kerjasama

READ  Dicari oleh FBI, seorang mahasiswa Prancis ditangkap di Maroko

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.